我的指導人
發(fā)布時間：
2019-12-02 14:42
來源：
企業(yè)的生存與興衰，交給筆尖的鋼釬，在帳簿上開鑿
企業(yè)的經(jīng)營管理之道，托付給靈巧的手，在算盤上運籌
把開源的涓涓細流，匯進收入的水庫
堅守著節(jié)流的閘門，精打細算著支出的流量
這是一個公司財務部門的寫照，既繁瑣又關鍵，財務是影響企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要部門之一。他做事沉穩(wěn),干練利落,事事為人先;他追求完美,對工作細節(jié)嚴格要求。他就是集團財務管理中心總監(jiān)——杜帥鋒。作為財務部門總監(jiān)，他的決策關乎著公司財務風險是否合理可控，他的行為影響著財務團隊整體是否作風優(yōu)良，而他都做到了。
忠誠敬業(yè)，以勤為本。
杜帥鋒總監(jiān)自2009年來到公司，已經(jīng)與集團共同奮斗了十年，從最初的出納到如今的財務總監(jiān)，一路以來，“勤”字不離。他始終高標準嚴格要求自己,時刻遵守規(guī)章制度及工作紀律。在公司的制度改革、財務發(fā)展規(guī)劃、會計準則標準化，用人、做事等等方面，他的想法和做法都是一個優(yōu)秀領導的體現(xiàn)。隨著公司的不斷發(fā)展擴張，財務團隊也在壯大，各個板塊的事務也不斷增多，無論何時，緊急工作他一定會準時處理。忠誠敬業(yè)，以勤為本，這是他十年工作態(tài)度的寫照，也是所有財務人員努力達到的高度。
專業(yè)管理，技高一籌。
作為部門總監(jiān)，他的專業(yè)技能與管理能力都值得大家學習。隨著公司未來上市目標的明確，財務規(guī)范、問題處理、結構合理都勢在必行，每一項都是難題。他的思路并不是拋開現(xiàn)實追求理想，也不是不管不顧、埋頭苦干，而是在理想與現(xiàn)實之間尋找平衡點，一點一點達到最靠近理想的目標。在他看來，將常規(guī)的工作做到極致就是創(chuàng)新，將創(chuàng)新做到常規(guī)就是文化。在他的帶領和推動下,萬眾集團財務管理中心運作愈發(fā)井井有條，財務規(guī)劃、資金規(guī)劃、項目規(guī)劃均在逐步的推進當中。
上下認可，同心同德。
上下認可，這是在業(yè)務能力基礎上對領導者提出的更高要求，而他做到了。不論是周末或是節(jié)假日，只要上級領導一個電話，他就會立即出現(xiàn)在公司，對上級安排的事情，他從不推諉。他不僅對上級尊敬有禮，對下屬也關愛有加。工作中出現(xiàn)錯誤或問題，他會耐心的對下屬指導，由源至理，使我們對各項工作理解得更加透徹;生活中，他經(jīng)常在忙碌的工作后組織下屬聚餐，待人如友。
作為新入職的員工，能成為他的下屬，是一份幸運，不僅僅是因為受到了他的關注，更重要的是，找到了一個標桿，作為財務人員未來職業(yè)生涯的發(fā)展目標，做人、做事上應該注意的，應該學習的，應該掌握的，都可以從他身上看到。
這就是財務眾望生的指導人——極具內涵又有頭腦，眼光獨到且具前瞻性，氣場強大卻又平易近人。
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